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河南无缝钢管 在他的严格要求下，宝钢人开始把提高O5板质量作为决定企业生死攸关的重要任务来对待。经过不断改进，1996年底，上海大众重新订购了宝钢的O5板。到现在，汽车板仍然是宝钢的拳头产品。1992年年底，决定不再执行钢材价格双轨制。不少企业顺势调高了出厂价格。但黎明召开会议决定，1992年与宝钢签订的合同按照计划调拨价保持不变。有人算了笔账，宝钢因此要少收货款2.7亿元。但在黎明看来，失去了2.7亿元，换来的是宝钢的信誉，“信誉是无价之宝”。宝钢尊重市场，市场反馈良好。1993年底在天津召开的全国钢材预拨订货会上，各用户资金紧张，因此大小柜台冷冷清清，只有宝钢大获丰收。媒体报道称，这是对宝钢重视合同、严守合同的回报。 宝钢的创新之路1984年，邓小平视察宝钢时题词：掌握新技术，要善于学习，更要善于创新。在黎明掌舵宝钢的15年间，正是按照这一要求，走出了一条立足高起点的“引进-消化-跟踪-创新”的技术进步之路，并建立了完善的创新制度体系以及相匹配的人才激励制度。
河南无缝钢管 得益于这个逐渐完善的开放式、自主集成创新体系，宝钢在产品创新、技术革命、环境治理等方面均掌握了核心技术。在此基础上，黎明带领宝钢人在一期、二期工程基础上，以“我”为主建设了三期工程，使得宝钢正式跨入了千万吨钢企的行列。据统计，三期工程国产化率超过80％（一期、二期分别为12％、61％）。对此，制造强国建设战略咨询委员会委员，原机械工业部副部长陆燕荪评价说，参与宝钢工程设计、安装、设备制造和物资配套的各大企业消化吸收了宝钢的引进技术，大大缩短了中国机械制造水平与国际先进水平之间的差距。 推行现代化管理宝钢的装备和工艺基本都从国外引进，生产过程基本是通过计算机控制。黎明认为，如果不实行现代化化管理，要保证设备正常运转，是根本不可能的。因此，宝钢在引进新日铁技术装备的同时，还引进了新日铁有关管理流程的资料。在此基础上，黎明带领宝钢人逐渐摸索出一整套具有中国特色、宝钢特点的现代化管理体系。
惠宁金属制品(河南省分公司)自创立以来，一贯坚持以“科技是di yi生产力”的理论为导向，以品牌战略为先导，以完善的工艺和对品质的孜孜追求，推出 2205不锈钢焊管、不锈钢复合板、不锈钢焊管、锅炉配件产品。部分产品已经通过CQC认证、CCC认证、CE认证，企业通过ISO9001质量体系认证和ROHS环保认证。
河南无缝钢管 “我们的产品获得了国内外140多家合作企业的产品认证，一旦碳关税开征，石钢产品的竞争力更强，与我们前期有合作的客户，产品订单我们优先保证。”在开发新客户时，宋川底气十足地向对方展示石钢的竞争力。“钢铁企业创A，带来的不仅是绿色转型和生态效益，还引领河北省钢铁企业实现品种结构高端化。可以说，创A，创出了品牌，创出了核心竞争力，创出了发展新赛道。”钱鹏说。记者近日从工信部获悉：伴随着武汉市光电子信息集群等20个集群在工信部第三轮先进制造业集群决赛中胜出，我国重点培育的先进制造业集群增至45个。集群成为推动制造业高质量发展的重要载体。45个集群2021年主导产业产值达19万亿元，布局建设了18家制造业创新中心，占全部创新中心数量的70％，拥有技术创新载体1700余家，培育创建了170余家单项企业、2200余家专精特新“小巨人”企业。
